اهدافی که پی خواهم گرفت...
حسبناا... و نعم الوکیل و نعم المولا و نعم النصیر
- تخصیص عادلانه و متوازن منابع و امکانات شهری در مناطق مختلف کرج بزرگ بر اساس نیازهای هر منطقه با اولویت مناطق محروم و کمتر توسعه یافته ...
- محاسبه و ارزیابی دوره ای عملکرد شورای اسلامی شهر و شهرداری در بازه های زمانی کوتاه،میان و بلند مدت و ارائه دقیق آن به آحاد شهروندان کرجی
- تقسیم مناطق شهری به هر نماینده برای پیگیری مستمر و بی وقفه معضلات منطقه ای تا رسیدن به سرانجام مطلوب مردم هر منطقه و تعیین مأموریت پیگیری مسائل شهری به تفکیک مناطق برای هر نماینده
- پیگیری آماده سازی چشم انداز شهری برای کرج بزرگ براساس سند چشم انداز 20 ساله
- پیگیری تدوین راهبرد کلان توسعه شهری در حوزه های مختلف فرهنگی ،اجتماعی،اقتصادی ، عمرانی و ... .
- تعیین اهداف شش ماه و سالانه و سیاستهای مرتبط ذیل اسناد بالا دستی کشوری
- بکارگیری فعالانه تر از گنجینه نیروهای متخصص و متعهد کرج بزرگ جهت مشاوره در مسائل و طرح های شهری و نیز بررسی نقادانه مسائل و طرح های اجراشده در گذشته و در دست اقدام با مشارکت متخصصین بومی
- تقویت مزیت های نسبی کرج بزرگ در عرصه های فرهنگی-اجتماعی و اقتصادی-صنعتی
- تلاش در جهت نهادینه ساختن تفکر و نگرش راهبردی در تمام امور و مصوبات شهری در برابر تفکر و نگاه کوته نگر و اجرایی محض
- سعی در گسترش نگاه ارزشی و اعتقادی و اخلاقی در مدیریت شهر وحتی رفتارهای شهروندی
- ایجاد خودباوری و پویایی در اقشار متوسط و ضعیف مخصوصا مذهبی ها
- رسیدن به مدیریت اخلاق مدار و اسلامی و شهر طیبه
- فعال کردن یک اکثریت خاموش در فعالیت های اجتماعی و جلوگیری از سرخوردگی و انفعال این اکثریت موثر
- شفاف سازی بومی و کاربردی در خصوص وظایف و امور مالی شورا (وظایف به کلیه مردم تفهیم و ارائه گردد) درخصوص درآمدها و خرجکرد نیز به طور شفاف و با رسانه های محلی و بومی گزارش به مردم ارائه گردد
- مدیریت میدانی (در طول ماه اعضای شورا در تیمی از مناطق با هماهنگی و اطلاع رسانی ودر فضاهای میدانی و یا مساجد با حضور مردم محل اعلام گردد.)
- تمرکز زدایی در اجرای پروژه ها در مرکز و مناطق مرفه و کوچ دادن سرمایه ها و طرح ها به حاشیه شهر(به ازای هر طرح در مرکزحداقل 10 پروژه درحاشیه و مناطق محروم آغازگردد).
و خمینی شاهد باش که ما گفتیم...
+ نوشته شده در سه شنبه چهاردهم خرداد ۱۳۹۲ ساعت 11:58 توسط رحیم
|